«Главное – сохранить саму районную газету…»

Интервью с Ольгой Белаш, главным редактором газеты «Хойніцкія навіны»

19.05.2020 4«Хойніцкія навіны» – одно из старейших периодических изданий в Беларуси, с богатой историей. Первый номер «Ленінскага сцягу» (так называлась газета в то время) вышел 5 декабря 1931 г., главным редак­тором стал Михаил Иофе. Сначала газета выходила на двух полосах, сегодня же «Хойніцкія навіны» – это 16-полосное еженедельное изда­ние. В октябре 2018 г был сделан редизайн сайта газеты. О традициях и новациях поговорили с главным редактором газеты – Ольгой Анато­льевной Белаш.

– Ольга Анатольевна, «ХН» – издание с богатой историей. Сегодня много говорят о реорганизации, модернизации медиапроизводства. Но когда речь идет об издании с историей, то, наверняка, хочется сохра­нить уже накопленный опыт?..

– В 2021 году районной газете исполнится 90 лет, так что можно на­чинать подводить какие-то итоги: возраст обязывает. Действительно, за эти годы накоплен приличный опыт. Каждый из работников редакции на протяжении этих лет привносил что-то свое (видение задачи журнали­стов, умение донести информацию до читателя, желание помочь в реше­нии проблем и т. д.), дополняя, меняя, укрепляя традиции, создавая но­вые. Главное, что хочется сохранить, это саму районную газету как вид издания, не превращая ее в холдинги, объединяющие несколько райо­нов, ежемесячные издания или еще во что-то. Поверьте, жителю района интересно то, что происходит в районе. Для всех остальных новостей есть областные и республиканские издания. И сколько бы ни говорили, что печатная пресса умирает, очень рассчитываю, что мы и 90-летний юбилей, и 100-летний отметим как районное издание.367

– Какими достижениями издания вы особенно гордитесь?

– Всеми. И дипломами, и людьми, их получающими. Но больше, наверное, все-таки тем доверием, которое к изданию испытывают чи­татели. Да, не все, молодежь все чаще и чаще критикует. Но читатели среднего и старшего возраста все-таки доверяют, обращаются за помо­щью в решении проблем. Благодарят за эту самую помощь, благодарят за какие-то поднимаемые нами темы, вопросы. Знаете, дорогого стоит порой это «спасибо». И именно такие моменты дают силы работать дальше.

– Основные статьи доходов в традиционной газетно-журнальной индустрии – это подписка, розничная продажа и реклама. Если в про­центном отношении, то как распределяются эти цифры? Оказывает ли газета какие-то дополнительные услуги населению (полиграфиче­ские, информационные, краеведческие и др.)?

– «Вы выписали районную газету?» и «Давайте разместим вашу рекламу» – с этих вопросов начинается большинство моих разговоров с потенциальными рекламодателями. Если судить по итогу прошлого года, то большая часть переговоров проведена успешно. Что касается доходов, то примерно 74 % из них – это прибыль от подписки, 25 % – от рекламной деятельности, и один процент совмещает в себе доход от розничной продажи, других доходов. Так что сверхприбыли – это, к со­жалению, не про нас. Несмотря на то, что по итогам 2019 г. мы смогли поднять окупаемость почти на 10 %, особо хвалиться все равно нечем. Пока мы субсидируемое издание, но прилагаем все усилия, чтобы выйти на самоокупаемость. К сожалению, практически не приносит дохода сайт и социальные сети. Хотя, нужно признать, соцсети все-таки «за­рабатывают» больше сайта. Несмотря на принимаемые меры, рекламо­датели не хотят размещать рекламу на интернет-ресурсах. Может, это специфика района? Все-таки район маленький, большинство рекламы в газете – это из серии «куплю-продам», где и продавец, и покупатель – люди старшего поколения, которые предпочитают печатное издание.

Влияет еще и то, что не привыкли еще наши граждане платить. Как же, еще вчера было бесплатно, а сегодня мы просим заплатить за инфор­мационно-рекламную статью, размещение информации на сайте или в социальных сетях.

Что касается дополнительных услуг, то пока продумываем, что и как мы можем выполнять, чтоб было не в ущерб основной работе, выходило качественно и приносило стабильный доход.

– Как вы работаете со своей аудиторией? Кто он – читатель рай­онной газеты? Можете описать его портрет.

– Большинство наших читателей – это люди среднего и старшего возраста. Для кого-то это уже традиция – в субботу читать районку, кому-то принципиально важно прочесть информацию именно в печат­ной версии. А молодежь предпочитает читать новости в наших группах в социальных сетях.

Изучаем мнение читателей посредством опросов, настроение – по письмам (приходящим на электронный ящик и даже обычной почтой, нам по-прежнему пишут читатели) и комментариям в соцсетях, звонкам и замечаниям. Обязательным уже стал полугодовой розыгрыш призов среди подписчиков на районную газету. И пусть благодарим за верность нашей газете не телевизорами, а более скромными подарками, но все впереди.

– Многие редакторы районных газет жалуются на кадровые пробле­мы в регионе. Актуальна ли такая проблема в вашей редакции? Сколько сегодня творческих работников в редакции? С каким образованием?

– С кадрами действительно напряженная ситуация. До регионов до­езжают единицы. И то в большинстве своем это те, кто учился по це­левому направлению. Что касается нашей редакции, то несколько лет назад у нас одномоментно сменились кадры: ушли журналисты с опы­том, пришла молодежь. Средний возраст в коллективе сегодня 38 лет. Казалось, не справимся. Справились и, надеюсь, показываем хороший результат. Сегодня в штате пять творческих работников, включая меня. Только у одного из корреспондентов за плечами педобразование, у всех остальных – факультет журналистики БГУ. Ответственный секретарь также с профильным образованием. Вакантно пока место редактора от­дела сельского хозяйства. На днях наконец-то «нашли» редактора ин­тернет-ресурса (тоже, правда, без профильного образования), вникает человек, обучается. Раньше у нас совмещал эту должность редактор от­дела социальных проблем, вел сайт, а соцсети были разделены между журналистами.

– С каким еще проблемами сталкивается районное издание в целом и ваше в частности?

– Но в большинстве своем эти проблемы – бытового уровня, ко­нечно, и постепенно решаются (в принципе, как и накатывают новые). Все-таки специфика района (маленький, отдаленный от столицы и об­ластного центра, пострадавших от аварии на ЧАЭС) накладывает свой отпечаток и на нашу работу. Молодежь не хочет приезжать на работу сюда, хотя мы подаем запросы на выпускников, предлагаем жилье и нормальную зарплату, производятся определенные выплаты. Да, все мы после окончания университета амбициозные, но где, как не в районе, получить бесценный опыт?

С техническим оснащением тоже периодически возникают про­блемы, с обслуживанием техники. Пока не вышли в плюс – обновляем базу только за счет бюджета. А техника, как показало начало этого года, имеет свойство выходить из строя в самый неподходящий момент. И с ремонтом не всегда можно оперативно решить вопрос.

Районные издания частенько критикуют за бедность жанров, отсут­ствие аналитики, критики. Замечания в основной массе справедливые. Но дело в том, что в районах же зачастую отсутствуют хорошие специа­листы, которые могут проанализировать ситуацию в экономике района, сельском хозяйстве, промышленности. Одно дело – мнение журналиста на этот счет, другое – мнение специалиста, владеющего ситуацией в той или иной сфере. Привлекать со стороны? Но знает ли специалист из Минска специфику Хойник? А общие слова никому не интересны.

Ну, и самая главная печаль районных изданий – это постоянное уменьшение тиража. К сожалению, это объективный процесс и, в прин­ципе, необратимый. Почти 200 экземпляров мы потеряли по сравнению с прошлым годом. Хотя у нас и сохраняется высокая насыщенность на протяжении последних лет (один экземпляр на 5-6 жителей), но тираж постепенно падает.

– Какие направления планируете развивать в ближайшее время? Может, хотите создать видеоотдел? Или открыть школу юных жур­налистов?

– Планы на ближайшее время – работать. Конечно, современные требования о том, что редакция должна быть мультимедийной, выпол­няются. Постепенно придем и к съемкам видеосюжетов (пока техниче­ских возможностей для этого нет), и дроном научимся управлять, и все остальное, что «сидит» в голове и в блокноте. Главное – время и жела­ние «творить» и «вытворять». А коллектив поддержит.

 Беседовала Елена Смирнова